Productoras de TV: Una lucha por la supervivencia.
Un mercado de 20.000 millones anuales que produce 7.721 horas de . televisión. Son productoras de televisión independientes, 52 empresas que mantienen a flote el negocio de la comunicación. Entre las inclemencias se han fusionado, aliado y fortalecido. De las 52 productoras que trabajan para las diferentes cadenas españolas, 16 fabrican el 70% de los programas. El sector vive un doble proceso. Por un lado se dan fusiones y alianzas, porque hacen falta empresas más fuertes. Por otro, es necesario traspasar fronteras y, en esa línea, se tiende a los mercados de América y Europa. Gest Music y Zeppelin se aliaron a finales del 2004 para crear una tercera sociedad con la que comparten un socio: la holandesa Endemol
El negocio depende de la audiencia y del libre albedrío de los directivos de las cadenas, por lo que resulta difícil plantearse un plan de negocios. Lo peor: “La incertidumbre”. Que no se pueda calcular como en otros sectores.
En otros países europeos, se firman acuerdos por un volumen de producción al año que garantizan la estabilidad. La holandesa Endemol, por ejemplo.
Con la unión de diferentes negocios, son varias las productoras que aumentan sus ingresos. También Zeppelin incrementó la facturación en un 20% en el último año y en un 35% en el ejercicio anterior.
Por otro lado la mayoría de productoras muestran su poco optimismo ante las plataformas digitales, ya que sería otro obstáculo más en su lucha por la supervivencia.
Con lo cual llegamos a la conclusión que son pocas productoras las que mantienen el control, y ello nos lleva a una reducción de competitividad y por consiguiente a una programación monótona y homogénea.
Como consecuencia de la unión de varias productoras, da lugar a grandes empresas de producción, a las cuales las pequeñas empresas no pueden alcanzar en producción ni en lo que a poder se refiere. Esto podría provocar, en un corto periodo de tiempo, la desaparición de estas pequeñas empresas.
Por otro lado, las empresas productoras tendrán que ampliarse no solo en volumen de producción sino que además deberán abarcar otros sectores de los negocios, como la venta de los productos, la representación a actores ( manager), consultoría etc.
En cuanto a la aptitud negativa de las empresas ante el tema de las plataformas digitales esto se debe a que los beneficios de las productoras bajarían, y solo podrían hacer frente a la situación las productoras internacionales.
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